各企业：
由深圳软件园开展的“项目管理大讲堂”主题公开课，将于8月25-26日在深圳南山科技园举行。
届时将由特邀嘉宾，项目管理届泰斗汪小金博士，为大家送上一场项目管理领域的知识盛宴，欢迎各位参加！
您的团队是否经常面临：
责任不清流程不明，管理制度过死？
人力资源不足，资源闲置无法高效利用，二次开发严重？
总出问题，疲于奔命解决问题，部门掉链无法交付？
您的团队是否经常面临：
需求把握不准，经常变更，进度要求与实际矛盾？
如何防患于未然？
如何管理组织关系和高效的沟通？
如何规划和布局自己的时间？
如何衡量自己的管理方法是否正确？
......等等这些问题呢？
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标，IT、金融、通信、制造、医 疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能，很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步！
本次分享活动将围绕项目管理知识体系进行全面讲解，并通过情景模拟的方式，讲解项目管理中常见问题的解决对策，以此培养和提升学员的项目管理实战能力。
一、大讲堂主题
深圳软件园--项目管理大讲堂
二、大讲堂时间
2018-8-25（星期六） 09:00–17:30
2018-8-26（星期日） 09:00–17:30
三、大讲堂地点
深圳市南山区科技园软件大厦附楼3楼报告厅
四、议程安排
08:00-09:00签到入场
09:00-10:50项目管理大讲堂主题一
10:50-11:00休息时间
11:00-12:00项目管理大讲堂主题二
12:00-13:30午休时间
13:30-15:20项目管理大讲堂主题三
15:20-15:30休息时间
15:30-17:30项目管理大讲堂主题四
17:30 项目管理大讲堂结束
五、嘉宾介绍及议题概况
汪小金博士
Ø 汪小金博士为澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向）；
Ø 皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士；
Ø 江西财经学院经济学学士；云南大学教授；
Ø 《PMBOK®指南》第4版、第5版和第6版英文原版征求意见稿审阅人；
Ø 《PMBOK®指南》第4版和第5版中译版审校委员会主任；
Ø 《PMBOK®指南》第6版中译版审校委员；
Ø 《项目管理评论》杂志首席学术顾问。
分享大纲：
深圳软件园--项目管理大讲堂第六期 2018-8-25
Ø 项目管理中的常见问题解析
Ø 分析项目管理过程中的常见问题的解决对策
Ø 深圳软件园--项目管理大讲堂第七期 2018-8-26
Ø 项目管理知识体系重点解析
Ø 从启动、规划、执行、监控、收尾过程组看项目管理
Ø 从项目管理十大知识领域看项目进展
Ø 项目经理该如何做整合管理
Ø 如何平衡项目制约因素（范围、进度、成本、质量）之间的关系
Ø 如何提升项目经理的软技能
六、报名方式
请于2018年8月24日16:00前发送“报名回执表”（附件1）到电子邮箱hr@hongbocx.com，咨询电话：400-175-8898 / 0755-26900750（邮件请备注项目管理大讲堂活动）
附件1：报名回执表
深圳软件园管理中心
2018年8月21日
