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关于深圳软件园举办“敏捷项目管理大讲堂”主题公开课的通知

发布时间:2019-05-28 浏览:Loading...

各企业:

由深圳软件园开展的敏捷项目管理大讲堂”主题公开课,将于61 - 2日在深圳南山科技园举行。

届时将由特邀嘉宾徐柏峰老师,为大家送上一场敏捷项目管理领域的知识盛宴。一切精彩,尽在61 - 2日!让我们相约南山,软件大厦不见不散!

敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划;迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的反应;在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业中得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业等更多行业。

本次分享活动将围绕上述部分主题展开详细讲解,培养和提升学员的敏捷项目管理实战能力。

一、大讲堂主题

深圳软件园--敏捷项目管理大讲堂

二、大讲堂时间

2019-6-1(星期六)   09:00–17:30

2019-6-2(星期日)   09:00–17:30

三、论坛地点

深圳市南山区科技园软件大厦1会议室

四、议程安排

08:00-09:00签到入场

09:00-10:50敏捷项目管理大讲堂主题

10:50-11:00休息时间

11:00-12:00敏捷项目管理大讲堂主题

12:00-13:30午休时间

13:30-15:20敏捷项目管理大讲堂主题

15:20-15:30休息时间

15:30-17:30敏捷项目管理大讲堂主题四

17:30 敏捷项目管理大讲堂结束

五、嘉宾介绍及议题概况

徐柏峰老师

 

Ø 政治大学外交研究所硕士

Ø 澳洲昆士兰科技大学资科所硕士

Ø 台湾敏捷专家协会 理事长

Ø 政府咨讯委外服务团 资深顾问

Ø UXC台湾首位使用经验设计师

Ø PSPO-1敏捷产品负责人

Ø PMI-ACP®敏捷项目管理师,全球首批取得

Ø PMI-RMP®两地首位项目风险管理师认证

Ø PMI-PBA®商务分析师

Ø PMP®项目管理师

分享大纲:

深圳软件园--敏捷项目管理大讲堂第  2019-6-1

1、团队绩效

Ø 权变式领导

Ø 自主型项目团队

Ø 团队空间

Ø 渗透式沟通

2、随环境氛围与时俱进的演进式(Adaptive)规划法

Ø 规划的概念

Ø 涌浪式规划法

Ø 定制化流程

Ø 敏捷式创新游戏

Ø 规划扑克 Planning Poker

Ø 相对大小 Relative Size

Ø 帕金森理论 Parkinson's Law

 

深圳软件园--敏捷项目管理大讲堂第  2019-6-2

3、问题侦测与解决

Ø 周期时间

Ø 速度

Ø 佚失的缺陷

Ø 敏捷式质量管理

Ø 测试导向的开发

4、持续改进与优化

Ø 敏捷式持续改进

Ø 回顾

六、报名方式

请于201953116:00前发送“报名回执表”(附件1)到电子邮箱hr@hongbocx.com,咨询电话:400-175-8898 / 0755-26900750邮件主题请备注:敏捷项目管理大讲堂

附件1:报名回执表

 

 

                                     深圳软件园管理中心

                                      2019528

 

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